开云体育

笃學踐行 開創新篇

　　自公司二次混改劃轉進入路橋集團以來，為進一步提升公司信息化管理水平，落實集團對項目信息化管理要求，增強企業技術人員綜合素能。2022年1月17日，开云体育組織人員赴盛通公司房建分公司開展交流學習，由盛通公司房建分公司工程管理結算中心、物資設備處、安全環境管理處組成的培訓團圍繞“項目實時管控與成本預警平台（PCWP系統）”進行專題培訓。开云体育各職能部門9名業務人員參與此次交流學習會。

　　會上，盛通公司房建分公司各部門業務骨幹将多年實際操作經驗與大家做了分享交流，并分别從“工程項目全過程管理”“合同上報審批”“物資采購分料”“項目安全保障”等幾大闆塊内容進行了細緻的講解，對PCWP系統的應用步驟進行了全面的演示。過程中，雙方就PCWP系統在實際工作運用中的标準化、規範化、合理化進行研讨，9名學員結合自身工作實際，暢所欲言，反饋在系統應用中存在的問題和困惑，培訓團成員現場解疑答惑。

　　通過此次交流學習，參訓學員對PCWP系統的全面性、規範性、實效性有了更深入的了解并掌握了基本的操作技能，大家一緻認為PCWP系統作為集團公司項目成本預警和實時管控的工作平台，其重要性不言而喻，在今後的工作開展中将嚴格落實集團公司要求，規範操作PCWP系統，積極運用此次交流學習會經驗成果指導實踐，不斷提高自身綜合素能。此次交流學習，為公司更快融入集團管理，全面推進公司管理提升，迅速進入“戰鬥”狀态，促進企業融合發展提供了堅實有力的保障。